第一篇章：總結收獲，2023年中工作匯報
會(huì )議上，圓方人力集團各位項目負責人分別進(jìn)行了2023年中工作總結匯報。各公司高管分別展示了自己2023上半年在服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、業(yè)績(jì)增長(cháng)等方面的成績(jì)；匯報了自己在專(zhuān)業(yè)能力培養、團隊構建、創(chuàng )新思維等方面工作成果。匯報展示出圓方人力集團各公司之在上半年工作中高效配合的良好成果，也加快了圓方人力集團各公司間的通力協(xié)作、資源共享和平臺搭建的進(jìn)程，為各公司今后業(yè)務(wù)間的優(yōu)勢互補和提質(zhì)增效探索了新思路。
此環(huán)節中，圓方人力集團各公司負責人及項目經(jīng)理依次講述了自己上半年工作中印象深刻的營(yíng)銷(xiāo)案例和客情案例，對亟需攻克的難題進(jìn)行了討論。大家在暢談中取長(cháng)補短，總結出了可行的計劃和應對策略，有效提高了服務(wù)效率，優(yōu)化了項目交付質(zhì)量。
會(huì )中進(jìn)行了優(yōu)秀員工表彰，分別頒發(fā)了“會(huì )議構建達人獎”、“財稅咨詢(xún)達人獎”、“最具潛力獎”等三個(gè)獎項。這些獎項是對他們工作成果的肯定和鼓勵，為圓方人力全體員工樹(shù)立了工作榜樣和榮譽(yù)典范。
第二篇章：三年暢想，踐行圓方“七五”規劃
此篇章中，各公司項目負責人進(jìn)行了踐行圓方“七五”規劃的三年暢想和創(chuàng )新工作報告。他們從不同的角度和層面，分享了自己在項目管理、財稅咨詢(xún)、人力資源服務(wù)、考試測評服務(wù)等方面的經(jīng)驗，提出了各自的創(chuàng )新方向和內容優(yōu)化方案，每位參與者都以務(wù)實(shí)的態(tài)度分析了當前的市場(chǎng)環(huán)境和未來(lái)的變化趨勢，演示了各自的項目戰略。
第三篇章：座談交流，“夸夸我”“看看我”“提升我”
“夸夸我”——參會(huì )人員對依次對身邊的同事說(shuō)出對方最令自己贊賞的優(yōu)點(diǎn)與工作生活中的閃光點(diǎn)，他山之石可以攻玉，各參會(huì )人員分別對身邊伙伴的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行了總結歸納并互相鼓勵學(xué)習，明確了自身的優(yōu)點(diǎn)，樹(shù)立起強大的自信力并繼續在工作中發(fā)揚優(yōu)勢。
“看看我”——選出三個(gè)代表分別以“過(guò)去”“現在”“未來(lái)”為主題分享了過(guò)去職場(chǎng)中令自己印象深刻的事跡；現在一件亟需攻克的難題；未來(lái)的想要實(shí)現的目標；三項議題引發(fā)現場(chǎng)參會(huì )人員的深刻討論，大家在暢談中拓展工作思路，總結出了許多工作中可行的計劃和不同項目情景中的應對策略。
“提升我”——每位參會(huì )人員都根據三年規劃列出了下半年的工作計劃和針對現階段不足的改進(jìn)措施，并細致溝通了個(gè)人關(guān)于客情關(guān)系維護的技巧和經(jīng)驗。通過(guò)交流完善了工作目標和方法，這對于拓展深化與各合作單位的業(yè)務(wù)范圍，排查各項目業(yè)務(wù)推進(jìn)難點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)的內容創(chuàng )新提供了良好動(dòng)力。
會(huì )議總結：祁總做重要講話(huà)
圓方人力集團總經(jīng)理祁淑敏在會(huì )議最后發(fā)表重要講話(huà)。她對此次會(huì )議中各公司展示的創(chuàng )新工作法提出了高度贊揚，對各項目負責人的三年規劃給出了合理建議。她要求圓方人力集團各公司繼續保持密切的溝通和協(xié)作，共同應對市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求變化，共同提升企業(yè)服務(wù)的水平和競爭力，努力實(shí)現企業(yè)服務(wù)多元化戰略目標和圓方集團“七五”規劃愿景。
